{"id":2447,"date":"2024-07-08T09:00:09","date_gmt":"2024-07-08T07:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ki-management.com\/?p=2447"},"modified":"2024-10-18T11:18:57","modified_gmt":"2024-10-18T09:18:57","slug":"fuehren-in-zeiten-der-veraenderung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ki-management.com\/en\/2447\/fuehren-in-zeiten-der-veraenderung\/","title":{"rendered":"Leading in times of change: Building future-relevant competencies through the Development Journey"},"content":{"rendered":"

Globalisierung und geopolitische Unsicherheiten, Fachkr\u00e4ftemangel und kultureller Wandel, Nachhaltigkeit und sich stetig weiterentwickelnde Gesch\u00e4ftsfelder – in einer Welt, die sich st\u00e4ndig wandelt, ist F\u00fchrung mehr als nur das Treffen von Entscheidungen und Verwalten von Ressourcen. Es erfordert Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen, Anpassungsf\u00e4higkeit und die Fertigkeit, Teams durch unsichere Gew\u00e4sser zu lenken. In Zeiten der Ver\u00e4nderung ist F\u00fchrungskompetenz von entscheidender Bedeutung, um den Kurs zu bestimmen und das Beste aus einem sich wandelnden Umfeld herauszuholen. Doch wie gelingt F\u00fchrung in solch turbulenten Zeiten?<\/p>\n

Noch vor ein paar Jahren waren pers\u00f6nlich eingerichtete Einzelb\u00fcros und fest zugeteilte Arbeitspl\u00e4tze \u00fcblich in Unternehmen. Einher ging dies mit der Anwesenheit aller Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4fte vor Ort. Flexibles, mobiles Arbeiten und Homeoffice? Eher die Ausnahme. Dass viele von uns mittlerweile digitale Meetings am K\u00fcchentisch, das Gehaltsgespr\u00e4ch via Zoom oder den Neukundentermin mit Blick auf die Adria f\u00fchren, f\u00fchlt sich normal an. Dennoch \u00e4ndert sich die Art der Zusammenarbeit, wenn Kolleginnen und Kollegen seltener im B\u00fcro sind, Unternehmen R\u00e4umlichkeiten reduzieren und sich Shared-Desk-Systeme etablieren \u2013 sowohl f\u00fcr die Mitarbeitenden, als auch f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte. Verbunden mit Fragen wie: Schaffe ich es, die N\u00e4he zum Team zu halten? Wie kommuniziere ich solche Ver\u00e4nderungen am besten? Und wo findet was in den neuen R\u00e4umlichkeiten statt?<\/p>\n

Gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden arbeiten wir im Rahmen einer Development Journey daran, unter anderem solche Transformationsprozesse<\/strong> im Unternehmen strukturiert und erfolgreich umzusetzen, indem wir F\u00fchrungskr\u00e4fte auf die neuen Anforderungen vorbereiten und individuell weiterentwickeln<\/strong>.<\/p>\n

Dabei st\u00e4rken wir insbesondere F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten, die unseren Kundinnen und Kunden die M\u00f6glichkeit geben, zuk\u00fcnftige Herausforderungen als Chance zu sehen und diese zu bew\u00e4ltigen. Diese Kompetenzen umfassen beispielsweise:<\/p>\n

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M\u00f6chten auch Sie Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitenden f\u00fcr die Zukunft st\u00e4rken und in Ihrem Unternehmen Transformation als Chance begreifen? Kommen Sie gerne auf uns zu: <\/strong><\/div>\n
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