360° Feedback: Ganzheitliches Feedback für nachhaltige Entwicklung

Das 360° Feedback ist ein wirkungsvolles Instrument zur ganzheitlichen Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Durch die Einbindung verschiedener Perspektiven entsteht ein umfassendes Bild der eigenen Kompetenzen – und damit die Grundlage für gezielte persönliche und organisationale Weiterentwicklung.
Es trägt außerdem maßgeblich zur Stärkung einer konstruktiven Feedbackkultur bei.

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Sören Lorenzen
Graduate in Business Administration,
Managing Consultant

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Andreas Wenz
Graduate in Business Administration,
Head of Sales

Ihre Vorteile

Für Unternehmen

Stärkung der Führungskultur.
Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation.
Förderung einer offenen Feedback- und Lernkultur.
Impulse für nachhaltige Veränderungsprozesse.
Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.

Für Teilnehmende

Individuelles, ehrliches Feedback aus verschiedenen Blickwinkeln.
Klarheit über eigene Stärken und Potenziale.
Gezielte, konkrete Maßnahmen zu persönlichen Weiterentwicklung.
Stärkung der Selbstreflexion und Eigenverantwortung.
Impulse für die tägliche Führungspraxis.
Begleitung durch erfahrene Coaches.

So läuft ein 360° Feedback ab:

1. Auswahl der Feedbackgeber:innen

Die teilnehmende Person wählt im Online-Portal relevante Kolleg:innen, Mitarbeitende, Vorgesetzte und ggf. weitere Schnittstellen aus.

2. Selbsteinschätzung

Die Teilnehmenden reflektieren ihre Kompetenzen anhand eines strukturierten Fragebogens. Dieser kann standardisiert oder individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sein.

3. Fremdeinschätzung

Die ausgewählten Feedbackgeber:innen beantworten innerhalb von zwei Wochen anonym die gleichen Fragen aus der Fremdperspektive.

4. Auswertung & Ergebnisbericht

Alle Rückmeldungen werden anonymisiert ausgewertet und in einem übersichtlichen Bericht gemeinsam mit der Selbsteinschätzung zusammengefasst. So ermöglichen wir eine Gegenüberstellung des Selbst- sowie des Fremdbilds.

5. Reflexion & Entwicklung

Im vertraulichen Gespräch mit dem Coach werden Stärken, Entwicklungspotenziale und konkrete nächste Schritte – zum Beispiel ein individueller Entwicklungsplan – gemeinsam besprochen.

6. Umsetzung & Begleitung

Die Teilnehmenden setzen individuelle Entwicklungsmaßnahmen um – unterstützt durch das Unternehmen und ggf. weitere Coaching-Angebote.

Informationen zur Umsetzung

Weitere Informationen zur Umsetzung

  • Online-Portal: Einfacher, sicherer Zugang für alle Beteiligten, zentrale Steuerung des gesamten Prozesses.
  • Datenschutz & Anonymität: Höchste Standards (ISO 27001, Server in Deutschland), Auswertungen sind anonym, keine Einsicht in Einzelantworten.
  • Kompetenzbereiche (im standardisierten Fragebogen): Feedback zu Themen wie Selbstmanagement, Zusammenarbeit, Führung, Werteorientierung u. v. m.
  • Maßgeschneidert: Anpassung an das unternehmensspezifische Führungsmodell möglich.

Our expertise

Our expertise combines psychological know-how with many years of experience in management consulting. We are convinced that sustainable change can only be achieved through the systematic integration of skills and people.

Next Steps

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