Damit aus einer Gruppe ein Team wird, erfordert es mehr als eine gemeinsame Aufgabe. Klare Ziele, Zuständigkeiten und Rollen müssen definiert sein. Wir gestalten eine produktive Arbeitsatmosphäre und fördern Höchstleistungen zutage, indem wir individuelle Teamworkshops durchführen. Da jedes Team anders ist, gehen wir analytisch vor und starten mit einer Vorabdiagnostik. Damit ist auch sichergestellt, dass alle Teammitglieder mit ihren Themen an Bord sind. Alle eingesetzten Methoden zielen darauf ab, dass konkrete Ergebnisse in den Berufsalltag überführt werden. Mit Follow-up-Terminen sorgen wir für Kontinuität.
Ablauf der Teamentwicklung
- Teamanalyse
- Interview mit der Führungskraft
- Vorstellung des Konzepts im Team
- Fragebogen zu relevanten Teamthemen an Führungskraft und Teammitglieder
- Passgenaue Konzeption des Workshops auf Grundlage der Teamanalyse
- Teamworkshop
- Bearbeitung aktueller Teamthemen auf Basis der Ergebnisse der Teamanalyse mit passenden Methoden
- Kombination von Informationsinput inkl. Praxisbezug und erlebnisorientierten Elementen (z.B. Gruppenarbeiten, systemische Aufstellung, Kollegiale Beratung)
- Ggf. weitere Abendveranstaltungen
- Optional: Teambuilding
- Festigung des Teamgefühls außerhalb des Unternehmens
- Individuell planbare Tages- oder Abendveranstaltungen
- Vielfältige Möglichkeiten (z.B. Sport, Kulinarisches, Spaß)
- Transfer Follow-up
- Auffrischung der Teamthemen (Ziele und Vorhaben) und Überprüfung der Umsetzung
- Besprechung aktueller Herausforderungen
- Stärkung des Transfers in den Alltag
Schon nach kurzer Zeit ist zu beobachten, wie sich die Teams aus alten Verhaltensmustern befreien und über sich hinaus wachsen.