360°-Feedback

Sie möchten Ihre Führungskräfte gezielt und effizient weiterentwickeln sowie eine konstruktive Feedback-Kultur im Unternehmen stärken?

Ein 360°-Feedback ist ein mächtiges Entwicklungsinstrument. Seine volle Wirksamkeit entfaltet es aber erst dann, wenn die Zielsetzung klar definiert und der Folgeprozess gut durchdacht und sauber strukturiert ist. Wir unterstützen Sie dabei gerne.

Mit unserem 360°-Feedback verknüpfen wir individuelle Entwicklung und Förderung sowie die Analyse der Organisation. Ihre Führungskräfte bekommen ein aufschlussreiches Feedback aus verschiedenen Perspektiven. In einem individuellen Feedback-Coaching erhält jeder Feedback-Empfängerinnen und -Empfänger wertvolle Impulse zur Interpretation der vorliegenden Ergebnisse und vor allem zu praktischen Handlungsempfehlungen. Sie bekommen zudem einen Benchmark zum Stand Ihrer Feedbackkultur inklusive unserer Hinweise, wie Sie diese weiterentwickeln können.

Unser Vorgehen

  1. Definition von Zielgruppe, Befragungsinhalten und Rahmenbedingungen
    • Wir beraten Sie bezüglich der für Sie optimalen Nutzung des 360°-Feedback-Instruments. Bei Bedarf entwickeln wir mit Ihnen einen eigenen Fragebogen. Zudem klären wir mit Ihnen alle wichtigen Fragen für eine erfolgreiche Durchführung z.B. Wie läuft der Kommunikationsprozess? Wer bekommt welche Ergebnisse?
  2. Technische Implementierung
    • Die definierten Inhalte und Rahmenbedingungen (Zeiten, automatisierte Informationen, etc.) werden technisch umgesetzt, so dass einer effizienten Online-Durchführung nichts mehr im Wege steht.
  3. Durchführung der Feedback-Befragung
    • Angepasst an Ihre Bedürfnisse wird die Länge des Befragungszeitraums flexibel gestaltet. Durch die Möglichkeit von Rücklaufkontrollen kann jede Feedback-Empfängerin und jeder Feedback-Empfänger selbst dafür sorgen, dass sie ein aussagefähiges Bild erhalten.
  4. Versendung der Ergebnisberichte
    • Jede Feedback empfangende Person enthält einen umfangreichen, individuellen Bericht zu seinen Ergebnissen. Vergleiche mit der Gesamtgruppe und die Kennzeichnung besonders guter sowie kritischer Werte ermöglichen eine gute Orientierung.
  5. Feedback-Coaching
    • Jede Feedback empfangende Person sollte im Rahmen eines persönlichen Coachings die eigenen Ergebnisse diskutieren. Der KI.M-Coach unterstützt dabei, aus dem vorliegenden Bericht sinnvolle Schlussfolgerungen abzuleiten, um die eigene Entwicklung in die Hand nehmen zu können. Durch praktische Impulse und Vorschläge von realistischen Maßnahmen bekommt die Feedback-Empfängerin oder der Feedback-Empfänger die beste Unterstützung um direkt loszulegen.
  6. Gesamtbericht auf Organisationsebene
    • Bei Gruppendurchführungen stellen wir Ihnen eine aggregierte Ergebnispräsentation zusammen. Wir machen Sie auf besondere Stärken und Schwachpunkte innerhalb der Gruppe der Feedback empfangenden Personen aufmerksam und zeigen Besonderheiten auf.

Neben dem Rundum-Blick (360°) bieten wir Ihnen ebenso ein Führungs-Feedback (90°) oder eine auf zwei oder drei Perspektiven fokussierte Version (180° oder 270°). Lassen Sie uns gerne in den Austausch gehen - wir beraten Sie individuell zu Ihrem Anliegen.